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變單向培訓為輪流主講,投資事業部“學習周”干貨滿滿

?作者:朱斌城     來源:投資事業部      瀏覽次數: ?時間:2020-11-16 11:13:32 ?【字體:

“‘開學第一課’切中實際、干貨滿滿!”11月13日,投資事業部舉行“學習周”開班儀式暨首期學習討論活動,題為《設計工作管理交流》的專業分享得到大家的廣泛共鳴,“要真正管好投資項目,必須勤學善思、主動擔當,沉下心來攻堅項目難題”。

設計工作是投資項目管理的重中之重與核心指導,也是當前工作的業務短板之一,如何盡快提升設計業務能力、提高設計管理失效?在首期“學習周”活動中,投資運營部主講人緊扣股份及集團公司相關要求,結合玉赤河項目由“最不放心”到“正常推進”的工作實踐,從設計審查與備案、實操心得、設計投資管理思路、下階段目標要求等方面,就設計管理正反兩方面的經驗教訓做了“解剖麻雀”式的分享,得到與會人員的廣泛共鳴。

11月是事業部全面沖刺年度目標任務、加快提升內部管理效能的關鍵時期。本月起,該機構在深入開展“全員50課”培訓活動的基礎上,全面推行“學習周”活動。學習時間固定為每周五下午,學習形式由本級部門的單向培訓升級為本級部門和基層單位的輪流主講,學習內容由管理制度、業務規范等“規定”課題擴展為項目實踐、案例研究、前沿分析等“自選”課題,深層次調動事業部全員加快學習提升的積極性,進一步催逼本級部門負責人、基層單位項目總、各級業務骨干發揮好動力引擎作用。


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